第411章 GXG的年度目标 (第2/2页)

总计100家店铺而已，去掉去年的8家店铺，也只有92家，能买就买，不能买就直接租，租期可以长一些，10年20年都行。
　　
　　再不行就跟银泰还有万达这样的商场合作，找他们的商管，看看哪座城市可以快速开店，尽最快的速度把店铺铺开，尽快开业。
　　
　　五一这么好的时间段，才只有48家店铺营业，怎么完成一年1个亿的销售量？
　　
　　gxg今年的目标是总计开100家店铺，年营业额达到1亿元，这个目标对于锦鹏实业来说，已经算是非常的宽容了，算下来一家店铺一个月卖个8万块钱的货就够了。
　　
　　作为中端服装品牌，产品的定价在300元以上，按最低标准计算，一家店铺平均下来一天只需要卖八件衣服就能够完成kpi。
　　
　　这么宽松的kpi，就是考虑到开店的速度还有团队的经验，如果这都完不成的话，那就说不过去了。
　　
　　“好家伙，这速度还慢啊？我一个月要跑10座城市啊，平均两三天就一座城市，52家店两个月之内开完，我这也吃不消啊。”
　　
　　张旭鹏可以说是全国各地的跑了，不至于说每座城市都得去，但是重点城市肯定要去亲自看看的。
　　
　　老实说，如果按传统企业稳扎稳打的思路，平均一个月开设10家店铺确实算不上慢了，但是檀锦程要做的不是传统企业那样的企业，讲究的就是一个效率。
　　
　　慢吞吞的开店模式肯定不适合锦鹏实业。
　　
　　“那我不管，1亿的年销量kpi已经很低了，如果今年1亿的销量都卖不出去，那也就不用做了，再说了你现在是总经理，不用事必躬亲啊，团队成员都派出去，还有可以跟银泰万达这些商场谈合作，利用他们的资源谈合作。”
　　
　　52家店铺，如果跟大型商场的总部谈好合作的话，可以一次性布局下去，根本不需要太过麻烦。
　　
　　不过这些商场的店铺基本是不卖的，这点有些麻烦，不太符合店铺房价上薅羊毛的理念。
　　
　　自有店面，是锦鹏实业面对未来出来膨胀抗风险的重要战略，这一点只是出于服装企业利润下滑的风险考虑，并非什么为了薅房地产行业羊毛。
　　
　　买房的话，今年跟明年是最好的时间段，等到4万亿政策出现之后，房价会快速上升，到时候哪怕是普通老百姓也知道房价上涨的趋势了，再布局就有些迟了。
　　
　　07年跟08年其实房价表现挺一般的，虽然经济高速发展，但房子似乎没有那么好卖，印象当中2008年上半年由于金融危机的影响，北仓好像出现过一段时间0首付买房的时期。
　　
　　4万亿政策出台之前，买房子还是挺合算的。
　　
　　“伱当我不知道啊，问题是这些商场他们的店铺都是不卖的，租期也不好谈，这帮商场太强势了。”
　　
　　“那也没办法啊，你得加快速度啊，这已经五月份了，100家店一半的目标都没完成，真按现在这个速度，年底的销售目标肯定是完不成的，到时候就别怪我辣手无情了啊。”
　　
　　定了kpi就得完成，年底kpi完不成，包括张旭鹏在内的所有锦鹏实业负责gxg项目组的成员都得倒霉，这一点是没得商量的。
　　
　　“行吧，我知道了，我会加快速度的。”电话对面的张旭鹏叹道。实际上他对于开店的速度也有些焦虑，太慢的话确实是完不成kpi。
　　
　　小檀的风格他是知道的，交待下来的任务不会很过分，都给员工留了空间，但如果这样都完不成，那就别怪他翻脸了。
　　
　　就是跟自己也是如此，完不成任务就该骂的时候一点情面都不留。
　　
　　说实话，有时候挺尴尬的，但他从来都是对事不对人，事情过去了也就忘记了，还是可以跟员工们没心没肺的聊天。
　　
　　再有一个就是他给的实在太多了，不拼点命都对不起这待遇。
　　
　　拿张旭鹏自己来说，他不仅持有锦鹏实业49%的股份，在总公司还有股份，此外他锦鹏实业总经理的职位还有工资的，年薪60万，这待遇放眼全国也是牛逼大大的了。
　　
　　“那就这样，只给你们两个月时间，七月份100家店铺必须开业，少一家都不行，gxg项目组全员降绩效，年底1亿的销售额如果达不成，我就要考虑你这个总经理合不合格了，需要什么帮助可以跟我提。”
　　
　　(本章完)
　　
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