第3143章 科技营销的转化 (第2/2页)

“科技营销，这的确是一个很重要的新概念。”
　　
　　库里安擅长的是产品、工程、技术、兼并购、人事管理、财务控制，营销是他的弱势项。
　　
　　周不器道：“既然是世界第一个真正全面应用液冷架构的云数据库，就应该利用起来，不能浪费了这么好的名义。请一些记者，拍一些照片……或者制作一个短视频，在社交媒体上传播出去，让全世界都认识到紫微云所拥有的强大技术优势。”
　　
　　库里安咳了咳嗓子道：“这其实不是什么先进技术，液冷的模式早在很多年前就出现了，我们只是第一个大规模应用。”
　　
　　“事实不重要。”周不器对此不以为意，“市场的表现在于认知。现在不都流行环保的理念嘛，倡导低碳经济，你可以联系一些环保机构，利用他们来号召这种低碳新经济。”
　　
　　库里安笑道：“我知道了。”
　　
　　周不器接着说：“可以大度点，就说紫微云已经认识到了数据中心的高能源消耗、高污染的弊病，所以推出了全新的绿色制冷新技术，为了全人类着想云云，为此紫微云愿意向全世界的同行分享我们的液冷技术……你看看埃隆·马斯克是怎么做的科技营销，首先得定下一个超越大众的大目标、表现出超越大众的大格局，才能获得大众的仰望。”
　　
　　“那我们有必要在市场部里成立一个科技营销小组，来评估紫微星的各项科技成果。”
　　
　　库里安很快就跟上了周大老板的思路。
　　
　　周不器很满意，“对，就是这个意思，可不能学谷歌。谷歌做出来了那么多实验级别的技术产品，很多都闷声不响的放弃在实验室里了，这可不行，这完全缺乏科技营销的理念。”
　　
　　库里安就有了一种茅塞顿开的感觉，“要学会分享！”
　　
　　周不器笑道：“对，就是分享。我们是做社交媒体的公司，社交媒体的一个核心要素就是分享。通过分享，完成从研发成本到营销成本的转化。”
　　
　　任何一家科技大公司，旗下都有着琳琅满目的研发项目。
　　
　　哪怕是很多国内受诟病的不搞研发的科技公司，旗下也都有着许许多多的新项目研发。
　　
　　不过，研发的风险太大。
　　
　　绝大多数的新项目研发，最后都以失败告终了，就不了了之了，外界根本就不知道。甚至有的项目研发成功了，却因为实验室级比较高，很难在市场里应用，也会被搁置起来，放在库房里落灰。
　　
　　这就太浪费了。
　　
　　可以说科技行业里绝大多数的科研经费，其实都是花在了这种失败项目的“浪费”里。
　　
　　如果能把这部分的“浪费”有效的利用起来，就可以极大的提升一家公司的资金利用率！
　　
　　怎么利用？
　　
　　那就是科技营销，把这部分浪费的资金，转为为营销资金。
　　
　　就算失败，也要大张旗鼓的失败！
　　
　　就像马斯克做火箭一样，发射成功了，自然最好。哪怕是发射失败了，也一定要全球直播，要分享给每一个人，把火箭发射失败的成本，转化为企业的营销成本。
　　
　　这样一来，就既省钱，又提升了企业的逼格。